Lagern Sie Ihre Finanzierungssorgen aus – einfach und unbürokratisch.
IMPULS unterstützt Sie daher in allen Phasen des Fördermittelprozesses – von der Innovationsberatung über die Programmakquise bis hin zur fachlichen Projektsteuerung.
BERATUNG
Fördermittelberatung & Risikoanalyse
Eine erfolgreiche Fördermittelberatung bedarf eines umfänglichen Verständnisses Ihres Unternehmens. Wir erstellen eine projektbezogene Risikoanalyse und untersuchen grundlegend das Potential Ihres Innovationsvorhabens. Auf dieser Basis entsteht ein detailliertes Vorhabenkonzept.
IMPULS unterstützt Sie bei der Entwicklung und Bewertung von Projektideen, Innovations- und Erweiterungsansätzen. Dabei werden alle relevanten Informationen sowie unternehmensspezifische Kompetenzen und Kapazitäten ermittelt und das entsprechende Entwicklungsvorhaben mit Ihrer Unternehmensstrategie abgeglichen.
In der initialen Analyse bestimmen wir das Marktpotenzial sowie den Stand der Technik und prüfen die Finanzierbarkeit mit Hilfe von Fördermitteln sowie die mögliche Projektlaufzeit des Innovationsvorhabens.
- Kostenlose Fördermittelprüfung
> Kontaktieren Sie uns einfach und unverbindlich - Recherche und Bewertung der Erfolgschancen und -risiken relevanter Förderanträge aus Sicht erfahrener Gutachter
- Organisationsberatung für eine langfristige Nutzung von Fördermitteln als eine Finanzierungssäule Ihres Unternehmens
AKQUISITION
Fördermittelrecherche & Antragsstellung
Nach der Datenerhebung wird eine umfassende Fördermittelrecherche durchgeführt und eine individuelle Auswahl relevanter Fördermittelprogramme und Projektträger für Ihr konkretes Vorhaben bestimmt. Das Innovationsvorhaben wird mit den entsprechenden Förderprogrammrichtlinien abgeglichen und die Erfüllung der Förderkriterien geprüft. Darüber hinaus wird die Notwendigkeit geeigneter Kooperationen untersucht.
Im Rahmen der Fördermittelakquise erarbeitet IMPULS mit Ihnen eine individuelle Projektskizze sowie die richtlinienkonformen Förderanträge, Anlagen und Antragsunterlagen für das vorgesehene Fördermittelprogramm zur Vorlage bei dem Projektträger.
- Projektentwicklung und Antragserarbeitung
- Erstellung förderrelevanter Unterlagen
- Beantragung der Fördermittel
- Inhaltliche und formale Begutachtung und Optimierung von Förderanträgen
- Antragsprüfung und Gutachter-Simulation
MANAGEMENT
Projektsteuerung & Ergebnisdokumentation
Nach der erfolgreichen Antragsstellung unterstützt IMPULS Sie während der gesamten Projektlaufzeit bei der fachlichen Projektsteuerung und der organisatorischen Ablaufplanung. Wir koordinieren somit sämtliche Abläufe der Fördermittelphase. Gleichzeitig übernehmen wir die Kommunikation mit dem Projektträger für Zwischenberichte und die Ergebnisdokumentation. Außerdem unterstützen wir Sie beim Abruf der Fördermittel.
- Unterstützung im Fördermittelprojekt, schreiben von Zwischenberichten
- Abrechnung der Fördermittel sowie Erstellung des Verwendungsnachweises
- Abruf der Fördermittel
PROZESSANALYSE
Fehleridentifikation & Prozessoptimierung
Die umfangreiche Erfahrung unserer Marke SWAN – Scientific Workflow Analysis zeigt, dass im medizinischen Bereich neben den intern festgelegten Pfaden und medizinischen Leitlinien oftmals kostenintensive Subprozesse existieren. Diese Schwachstellen aufzudecken und dem Management zugänglich zu machen ist unsere Kompetenz. Dank der bewertenden, funktionalen Prozessanalyse werden relevante Verbesserungspotenziale identifiziert. Zudem können schnelle, systematische und zielgerichtete Ideen generiert oder die Ansätze für neue Innovationen heraus kristallisiert werden.
- Prozessanalysen und -optimierung im OP-Bereich
- Prozesskostenanalysen
- Entwicklung klinikspezifischer Behandlungspfade
- Begleitung von Prozessumstrukturierungen
- Erstellung prozessorientierter Raum-Funktionskonzepte
- Erstellung effizienter, klinischer Leitlinien
- Software-Entwicklung zur Erhebung und Analyse von Prozessdaten