IMPULS Technologiemanagement - Fördermittel Leistungen

Lagern Sie Ihre Finanzierungssorgen aus – einfach und unbürokratisch.

Viele Unternehmen und Forschungseinrichtungen schöpfen die Möglichkeiten, die ihnen in Form zahlreicher Fördermittelprogramme zur Verfügung stehen, nicht aus. Tatsächlich gibt es die unterschiedlichsten Projektträger, die Zuschüsse und andere finanzielle Mittel gewähren. Die Beantragung dieser Fördermittel ist jedoch häufig mit einem hohen inhaltlichen, zeitlichen und personellen Aufwand verbunden und erfordert umfassendes Know-How
Attraktive Förderungsangebote werden daher, aufgrund des hohen bürokratischen Aufwandes, oft nicht wahrgenommen.

IMPULS unterstützt Sie daher in allen Phasen des Fördermittelprozesses – von der Innovationsberatung über die Programmakquise bis hin zur fachlichen Projektsteuerung.

BERATUNG

Fördermittelberatung & Risikoanalyse

Eine erfolgreiche Fördermittelberatung bedarf eines umfänglichen Verständnisses Ihres Unternehmens. Wir erstellen eine projektbezogene Risikoanalyse und untersuchen grundlegend das Potential Ihres Innovationsvorhabens. Auf dieser Basis entsteht ein detailliertes Vorhabenkonzept.

IMPULS unterstützt Sie bei der Entwicklung und Bewertung von Projektideen, Innovations- und Erweiterungsansätzen. Dabei werden alle relevanten Informationen sowie unternehmensspezifische Kompetenzen und Kapazitäten ermittelt und das entsprechende Entwicklungsvorhaben mit Ihrer Unternehmensstrategie abgeglichen.

In der initialen Analyse bestimmen wir das Marktpotenzial sowie den Stand der Technik und prüfen die Finanzierbarkeit mit Hilfe von Fördermitteln sowie die mögliche Projektlaufzeit des Innovationsvorhabens.

Unsere Beratungsleistungen im Überblick:

  • Kostenlose Fördermittelprüfung
    > Kontaktieren Sie uns einfach und unverbindlich
  • Recherche und Bewertung der Erfolgschancen und -risiken relevanter Förderanträge aus Sicht erfahrener Gutachter
  • Organisationsberatung für eine langfristige Nutzung von Fördermitteln als eine Finanzierungssäule Ihres Unternehmens

AKQUISITION

Fördermittelrecherche & Antragsstellung

Nach der Datenerhebung wird eine umfassende Fördermittelrecherche durchgeführt und eine individuelle Auswahl relevanter Fördermittelprogramme und Projektträger für Ihr konkretes Vorhaben bestimmt. Das Innovationsvorhaben wird mit den entsprechenden Förderprogrammrichtlinien abgeglichen und die Erfüllung der Förderkriterien geprüft. Darüber hinaus wird die Notwendigkeit geeigneter Kooperationen untersucht.

Im Rahmen der Fördermittelakquise erarbeitet IMPULS mit Ihnen eine individuelle Projektskizze sowie die richtlinienkonformen Förderanträge, Anlagen und Antragsunterlagen für das vorgesehene Fördermittelprogramm zur Vorlage bei dem Projektträger.

Unsere Akquiseleistungen im Überblick:

  • Projektentwicklung und Antragserarbeitung
  • Erstellung förderrelevanter Unterlagen
  • Beantragung der Fördermittel
  • Inhaltliche und formale Begutachtung und Optimierung von Förderanträgen
  • Antragsprüfung und Gutachter-Simulation

MANAGEMENT

Projektsteuerung & Ergebnisdokumentation

Nach der erfolgreichen Antragsstellung unterstützt IMPULS Sie während der gesamten Projektlaufzeit bei der fachlichen Projektsteuerung und der organisatorischen Ablaufplanung. Wir koordinieren somit sämtliche Abläufe der Fördermittelphase. Gleichzeitig übernehmen wir die Kommunikation mit dem Projektträger für Zwischenberichte und die Ergebnisdokumentation. Außerdem unterstützen wir Sie beim Abruf der Fördermittel.

Unsere Managementleistungen im Überblick:

  • Unterstützung im Fördermittelprojekt, schreiben von Zwischenberichten
  • Abrechnung der Fördermittel sowie Erstellung des Verwendungsnachweises
  • Abruf der Fördermittel

PROZESSANALYSE

Fehleridentifikation & Prozessoptimierung

Die umfangreiche Erfahrung unserer Marke SWAN – Scientific Workflow Analysis zeigt, dass im medizinischen Bereich neben den intern festgelegten Pfaden und medizinischen Leitlinien oftmals kostenintensive Subprozesse existieren. Diese Schwachstellen aufzudecken und dem Management zugänglich zu machen ist unsere Kompetenz. Dank der bewertenden, funktionalen Prozessanalyse werden relevante Verbesserungspotenziale identifiziert. Zudem können schnelle, systematische und zielgerichtete Ideen generiert oder die Ansätze für neue Innovationen heraus kristallisiert werden.

Unsere Analyseleistungen im Überblick:

  • Prozessanalysen und -optimierung im OP-Bereich
  • Prozesskostenanalysen
  • Entwicklung klinikspezifischer Behandlungspfade
  • Begleitung von Prozessumstrukturierungen
  • Erstellung prozessorientierter Raum-Funktionskonzepte
  • Erstellung effizienter, klinischer Leitlinien
  • Software-Entwicklung zur Erhebung und Analyse von Prozessdaten